浅析中小企业人才流失的原因及对策

浅析中小企业人才流失的原因及对策 以贵州都匀市H企业为例 摘要:在知识经济时代下,中小企业在我国的经济中越来越占着重要的地位,但它在发展过程中也遇到了许多的问题,其中是人才流失问题尤为突出,从而制约了中小企业的成长与发展。如何有效地解决人才流失问题成为
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浅析中小企业人才流失的原因及对策
——以贵州都匀市H企业为例

摘要:在知识经济时代下,中小企业在我国的经济中越来越占着重要的地位,但它在发展过程中也遇到了许多的问题,其中是人才流失问题尤为突出,从而制约了中小企业的成长与发展。如何有效地解决人才流失问题成为每个中小企业的历史课题。本文将对一个典型中小H企业进行研究,研究H企业人才流失的原因,对H企业人才流失的现状以及原因进行深入浅析,并在所学的相关理论基础知识上探寻有效地解决中小企业人才流失的对策。以便能够对改善中小企业人才流失的问题上提出借鉴,进而保证和促进中小企业的良性发展。
关键词:中小企业 人才流失 原因 对策

Analysis on the causes and countermeasures of brain in medium-sized enterprises
--Take Duyun city H enterprise in Guizhou as an example

Abstract:In the era of knowledge economy,small and medium-sized enterprises in our China’s economy is increasingly occupy important position,but it also encountered many problems in the process of development ,which is especially the problem of brain drain,thus restricting the growth and development of small and medium-sized enterprises.How to solve the problem of brain drain effectively become the historical task of every small and medium-sized enterprise.This article will study for a typical H,small and medium-sized enterprises,research H the reasons of the loss of talent ,brain drain of H enterprises in-depth analyses the present situation and reasons,and on the relevant theoretical foundation of knowledge to explore effectively to solve the problem of small and medium-sized enterprises.In order to improve the brain drain of small and medium-sized enterprises,it can be used to guarantee and promote the benign development of small and medium-sized enterprises.
Key words:small and medium-sized enterprises brain drain reason countermeasures
1. 相关概念和理论
1.1. 中小企业的概念
中小企业是按照企业规模划分的,我们通常从人员数量及固定资产等做为标准的。中小企业界定为,当企业雇佣人数在一千人以下或者注册资产在五千万元以下的企业。
中小企业,从理论概念上说,中小企业通常情况下规模较小,处于创业阶段或者初期成长阶段,包括规模小于规定标准的法人企业、自然人企业两种形式。
1.2. 人才流失的概念
人才流失是指在某一特定组织或群体内,具有重要积极作用或处于核心地位的拥有专业知识及技能的人才,非组织或群体意愿的流走,离开自己原来所服务或工作的组织或群体,加入到另一组织或群体。
企业的人才流失可分为显性流失和隐性流失两种:从显性流失的角度来说,企业的人才因某种原因离开该企业到另一企业,给企业的人力资源管理造成困难,严重影响企业战略的长久发展;从隐性流失的角度来说,企业的人才因对企业制度有不满的情绪或者其他因素的影响进而失去对工作的热情,从而严重的影响企业的经营发展。不管企业的人才流失是显性还是隐性都给企业带来很大的负面影响,企业要更加的重视人才流失的状况,尽可能减少企业的人才流失。
2.3. 人才流失对中小企业的影响
我国中小企业人才流失率普遍较高,尤其是核心人才的流失情况相对较严重。据有关资料统计显示,一些中小企业中高级人才流失的流失率高达30%左右,一些生产企业人才流失的流失率高达50%左右。从数据可以看出中小企业人才流失的严重性,对中小企业的良性发展以及可持续发展造成很大的影响。人才的流失已经成为企业的一个可怕黑洞,它在不断吞噬着企业在社会市场的影响力和号召力,削弱企业的竞争能力,同时人才的流失会增加企业成本;会造成企业关键技术流失、经验、市场客户流失、机密外泄、信誉受损;较高的人才流失会影响在职员工的稳定性以及员工的士气。此外,某影响力较大的核心员工离职还可能引起核心团队的离职,这些都对企业造成了不可估量的损失和风险。

2. 中小企业人才流失的原因分析——以贵州都匀市H企业为例
2.1. 贵州都匀市H企业人才流失的现状
我国多年来的经济体制改革,为中小企业的发展环境提供了良好的条件,促使中小企业不断发展壮大,并且逐渐的成为我国经济发展的中坚力量。但企业的生存发展离不开人才,人才的流失成为了制约企业生存发展的关键因素。贵州都匀市H企业由于自身的种种原因,使得其人才流失的流失率在同行业是相对较高,且员工在企业中难以发挥自己的优势,致使H企业的效益低下,员工的流失状况相对较严重。
本人对贵州都匀市H企业进行两个月左右的访谈调查以及从企业人事部门得到相关资料统计。经过自己的认真观察和整理,总结出了贵州都匀市H企业这几年人才流失的状况主要表现为这几方面:
(一)中高级人才流失较高
中高级人才是指在一定的工作年限中获得较多的经验和技能,并在相关行业内、企业拥有一定的地位和知名度的人才。通过调查显示,贵州都匀市H企业有一些中高级人才在企业工作较长一段时间内,仍然觉得该企业的未来发展前景不明朗、或者觉得所处的环境不能满足自己的需求和获得晋升的空间以及不能与其相应的薪酬待遇时,选择离开了企业,寻找更好的发展机会。这些心理活动造成这几年该企业中高级人才流失的流失率较高的主要原因。一般的都知道中高级人才,他们有着较强的知识技能和丰富的社会经验,能为企业带来很大的经济效益,这正是企业所需的人才,而且中高级人才在市场中是较稀缺的,所以他们不怕找不到工作。
(二)年轻员工的流失率较高
在对贵州都匀市H企业人事部门所给资料统计整理分析,得到该企业这两三年员工的流失情况,年轻人才的流失是过多的,且相对的较频繁,相反年龄较大的人员流失较少。由于年轻人才他们自身适应能力强,学习能力强,家庭负担相对较小,喜欢自由自在的生活,不想被束缚,所以他们在跳槽时没有考虑更多的机会成本。而年龄大的员工他们还要考虑家庭等方面因素。 转载请注明来源。原文地址:http://www.chinaguige.com/html/zhlw/20181015/7887807.html   

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